Вебинар 
«Эффективные методы управлениперсоналом»

Ведущий

   Князев Александр Михайлович — доктор педагогических наук, профессор кафедры акмеологии и психологии профессиональной деятельности РАНХиГС при Президенте РФ, ректор Института деловых игр, Генеральный директор Института глобального образования, руководитель-методолог международного Экспертно-аналитического объединения «Проф-Диалог», Президент Совета по оценке человеческого потенциала и карьеры Ассамблеи народов Евразии, эксперт-консультант по вопросам развития бизнеса, VIP-консультант.

Чему Вы научитесь на вебинаре?

-Эффективно взаимодействовать с персоналом разного уровня с учетом их личностных особенностей;

-Понимать причины конфликтов в организации и успешно управлять ими;

-Грамотно формировать управленческую команду под цель руководителя;

-Мотивировать сотрудников без лишних материальных вложений;

-Развивать свой лидерский потенциал и позицию влиятельной личности;

-Грамотно вкладывать деньги в обучение персонала, избегая лишних затрат;

-Отсекать на входе опасных и нелояльных сотрудников;

-Применять самые современные технологии управления персоналом.

 О чем этот вебинар?

   В любом книжном магазине вы найдете большое количество книг по управлению персоналом, а в интернете есть множество семинаров и тренингов по управлению. Проблема в том, что очень часто авторы этих книг и ведущие семинаров не имели никогда в жизни никакого отношения к реальному управлению и озвучивают только теоретические концепции.

    К сожалению, у тех, кто занимается реальной практикой, чаще всего не хватает времени писать книги.

    Есть также много книг, переведенных с иностранных языков. Но и они не всегда эффективны, поскольку бизнес в разных странах имеет свои особенности, и, соответственно, методы управления должны отличаться. То, что работает в США или Японии, не всегда применимо к России.

    На этом семинаре своими авторскими технологиями с вами поделится Александр Михайлович Князев, доктор наук, профессор, имеющий многолетний успешный опыт управления важными подразделениями специальных государственных служб, где руководитель не имеет права на ошибку и часто должен управлять командой в сложных, а иногда и экстремальных условиях. Более 10 лет А.М. Князев руководил Экспертно-консультационным Центром и Центром развития бизнеса РАГС при Президенте РФ. В настоящее время является руководителем двух международных компаний и Президентом Совета по оценке человеческих ресурсов Ассамблеи народов Евразии.

   Кроме того, А.М. Князев долгие годы успешно занимается бизнес-консалтингом крупных компаний как в России, так и за рубежом.

   У вас есть уникальная возможность получить знания непосредственно у «гуру» управления.

   Не тратьте деньги и время на метод «проб и ошибок», хаотично применяя в своей организации методики и технологии, полученные из случайных источников.

   Учитесь у профессионалов-практиков высокого уровня!

Программа

-Обучение проходит в формате 2 дня по 8 академических часов;

-Мифы и реалии управления;

-Специфика управления в России с учетом ментальных особенностей;

-Современные технологии формирования управленческой команды;

-Команда под цель руководителя;

-Управление командой;

-Специфика управления персоналом разного уровня (от топов до линейного персонала);

-Руководство и лидерство: что общего и в чем отличие;

-Как стать руководителем-лидером;

-Технологии влияния на персонал;

-Руководитель как влиятельная личность;

-Технологии эффективной бизнес-коммуникации с целью влияния на персонал;

-Несостоятельность существующих в психологической литературе подходов к конфликтам в организации;

-Реальные причины конфликтов и наиболее эффективные способы их разрешения;

-Современные технологии отбора, оценки и расстановки кадров в организации;

-Как уменьшить текучесть кадров в организации;

-Обучение и развитие персонала: кого и чему учить (с учетом уровня развития компетенций и потенциала), чтобы не тратить деньги напрасно;

-Эмоциональное выгорание персонала: в чем причина, как избежать этого и как реабилитировать сотрудников с таким симптомом;

-Как снизить материальные затраты на мотивацию персонала без снижения эффективности работы;

-Проблема лояльности: причины, как определить и отсечь нелояльных людей на входе;

-«Паршивая овца» в коллективе: как определить и обезвредить;

-Современные технологии энергоинформационного управления компанией.

Все, что нужно для качественного обучения

   Посетив вебинар, вы получите объемную рабочую тетрадь в электронном виде. В ней тезисно представлен весь материал вебинара, размещено множество полезных схем и изображений, а также даны упражнения для эффективной самостоятельной работы.

  Кроме того, при желании вы можете получить сертификат о краткосрочном повышении квалификации, выданный Институтом Глобального Образования и Развития, подтверждающий успешное прохождение вами программы обучения.

 Стоимость участия

25 000 руб. — обучающие материалы и сертификат входят в стоимость

5% скидка при регистрации через сайт

 Подробную информацию уточняйте у менеджеров АНО ДПО «Бизнес Школа МФЦ»

Звоните: (4832) 59-06-21.

Пишите: sales@mfc32.ru

Заходите на сайт: https://mfc32.ru/